【人才驿站】先河创新用人机制 竞聘激发人才活力

        人人是人才，赛马不相马。7月20日，先河环保大数据中心举办项目经理竞聘活动，17名竞聘人员参与角逐，最终人选不日即将公布。

        先河环保总裁陈荣强、大数据中心主任王春迎及总工、项目总监等组成竞聘领导小组，对竞聘人员进行综合评审。竞聘流程分为个人发表述职报告和自由答辩两个环节，秉持公平、公正、公开的评选原则，为各地的环境管理咨询服务团队选出优秀的项目管理人员。

        陈荣强总裁在致辞中表示，先河的环境管理咨询业务在行业处于领先地位，这得益于先河集团在行业中环境大数据应用超前创新，也得益于管理咨询团队的勇于开拓，但整体来说，目前行业与产业仍然面临很多污染防治的的难题，打赢污染攻坚战任务艰巨，如何真正为用户解决目前环境治理中面临的问题，为各地用户找到经济发展与生态环境保护的平衡点提供有效支撑，是我们核心使命。因此，管理咨询团队要对自己进行高标准、严要求，在接下来的工作中，要做到以下几点：第一，要建立学习型团队，要深入了解行业和客户需求，抓紧学习经济政策、行业政策、产业政策、各地政府工作规划，并进一步拓展自己的专业知识技能；第二，要树立“真诚、专业、高效”的服务理念，时刻牢记“以用户需求为中心”，要将个人的担当同企业责任相结合，每天都要自我审视，是否真正帮助用户破解了目前面临的困难和问题，是否将环境的使命感和完善的服务贯彻到日常工作中；三是对自己的工作要及时总结和提炼，加强自身能力建设，每天都要有进步、有成长，并带动集体的不断进步。陈总还强调，目前各地环境污染攻坚工作已进入关键时期，仅靠已有的工作经验已不能满足要求，要从数据深度解析和多维数据融合角度，进行全面、精准、深入分析；区域要树立联防联控模式，各系统、各区域要联合工作、整合资源、集中发力。

        入司才四个月的魏少松参加了此次竞聘。他表示，先河举办的竞聘非常意义，对个人能力是一次锤炼，无论是从PPT制作、口才表达还是综合素质的自我展现，都是一个极好的机会。魏少松汇报结束后，陈总点评道，要对自己提出更高要求，将个人资源转化为公司资源；不能局限于自己所服务的一块区域，要将整个城市乃至更大区域的环境服务放在自己的工作范围内，思考要有高度和格局；要多学习其他区域的工作经验，把全域的管理咨询做起来，做好先河的品牌和口碑，协助各地用户真正提升环境质量。

        最后，陈总指出，国家目前大力发展绿色产业，支持环保企业开展技术创新、理念创新和模式创新，行业已进入重大发展机遇的新时代，希望大家依托先河平台，实现企业和个人共同发展发展，同时深入探索新业态、新模式，坚持高水平、专业化发展道路，在做强自身的同时，同先河集团一起，协助推动产业进步和升级，为国家打赢蓝天、绿水保卫战作出贡献。

        此次竞聘会的成功举办，不仅为广大员工提供了上升通道，让有潜质的员工脱颖而出，而且让团队员工在汇报中进行深度学习与交流、经验的分享与探讨，让大家都受益匪浅。相信各项目组在接下来的工作中，会进一步做好服务，做出特色和亮点。