【重大项目】国家地表水水站项目有序推进 先河集团合力攻坚保工期

近日，先河环保在国家地表水水质自动监测站（以下简称水站）建设项目上，认真落实中国环境监测总站水站建设工作要求，周密部署、精心组织、攻坚克难，各项工作取得初步成效。目前，新建水站建设和运维交接工作有序推进，为全面完成水站建设任务奠定坚实基础。

这是自去年“百日攻坚”后，先河环保又一场同心协力、攻坚克难的重大壮举。

5月4日，先河集团子公司先得环保成功中标“中国环境监测总站国家水质自动监测站建设及运维项目第15包”，负责广东与广西部分国家地表水水质自动监测站项目的建设、运营服务。国家地表水水站项目事关国家地表水环境质量监测事权上收工作，将推动我国的地表水监测、管理体系进一步完善，使得水环境的管理更加精细化、科学化。

此项目意义重大，先河集团及先得环保高度重视，项目组团队攻坚克难、连续奋战，确保国家水质监测站项目的高质、高效、有序推动。

董事长、总裁挂帅：打响国家水站保障项目第一枪

任务就是命令。根据中国环境监测总站国家地表水水质建设要求，先河集团携先得环保第一时间制定详细的国家水质自动监测站生产、检验、调试、安装、服务保障计划和应急方案，并于5月7日在集团召开国家水站项目启动会，董事长李玉国及总裁陈荣强对与会的广西先得环保、四川久环、先河正阳、先河正达、先河正态、科迪隆以及集团计划经营部、生产中心、质检部、市场部、研究院、财务部等相关部门进行了动员，要求各协同部门全力配合保障项目的执行，并对项目进行了详细部署、作出明确指示：要举全公司之力，不惜代价，高标准完成项目；要将此项目建成水质样板工程，力争做到最好，并尽量提前完成建设及数据联网工作，为先河争光，为中国监测总站和生态环境部的水环污染防治工作提供有力支撑！陈总对项目进行了详细分析，从生产供货、现场勘查、安装调试及运维资源配置、各部门的沟通协调、子站控制软件等方面做了详细部署。在集团领导的正确决策及安排下，团队开始全力推进国家水站项目的进度。

生产员工奋勇争先：不惜一切代价保障供货

《孙子兵法》有言：“上下同欲者胜”，集团上下高度重视，董事长、总裁率先垂范，员工更是夜以继日、连续奋战。多个部门相互配合、互相支持，恪守“争分夺秒、攻坚克难，圆满完成国家水站项目”的宗旨，在生产阶段，四川久环的技术人员联合集团总公司及各分子公司支援的工作人员，从5月5日接到任务，一直到生产任务完成，全体人员没有放过一天假，每天加班至晚上10点；而技术管理及骨干员工王彬、谢金龙、尚小龙、尹锐等，更是每天工作至凌晨1、2点，为完成任务而兢兢业业地努力着。

整装待发的水质自动监测设备

集团总公司及分子公司支援四川久环生产的技术人员合影

技术总裁亲自督查：实施严格质控力求精益求精

产品质量和数据质量关系重大，先河集团高度重视，并针对监测总站项目建立了更为严格的管控体系。一是严格按照公司产品质控管理制度流程，把控水质自动监测设备产品质量；二是专门成立督导小组，建立三级质量控制，按照“过程自查、督导检查、管理人员全面检查”三个级别，严格把控产品质量；三是集团成立技术总裁范朝领衔的督察小组，亲临各生产、安装一线进行质量督查。通过以上措施，全面保证水质自动监测设备的产品质量和数据质量。

检验阶段的水质监测设备

范总亲自带队督查，对安装质量进行管控

安装团队跑赢时间：按期完成安装、联网调试任务

从项目发布之日起，国家总站安装团队就开始和时间赛跑。他们在安装、调试和建设中攻坚克难、连续奋战，晚上十一点，往往是安装最为紧张的时候，热火朝天的工作场景与安静的夜晚，形成一种强烈的反差；各项目组例会经常在晚上十二点开，汇报总结工作情况，讨论工作进展，并安排第二天的工作，“昨天”和“今天”的概念已经在讨论中迷糊了界限；有一位安装人员由于身体过敏全身出现红疹、额头高烧，仍然坚持一线安装；工作群已至深夜两三点还在交流讨论，反馈白天问题，争取日事日毕，同时避免别的小组出现类似问题；陶石、胡华平等现场领导小组成员以及柏瑄、李闯、董明等技术骨干常常工作到凌晨。

先河环保国家地表水水站项目的顺利推动，保证了国家项目的按时完成，成为集团水环境监测管理项目上档升级的一个标志，同时再次彰显出先河人敢于拼搏、高效敬业的专业素养，“先河作风”享誉业内。